L-industrija tal-ikel għall-annimali domestiċi għandha potenzjal enormi tas-suq u prospetti wesgħin ta 'żvilupp. L-avvanz tal-urbanizzazzjoni, il-ħtiġijiet emozzjonali dejjem jiżdiedu ta '"żgħażagħ bejta vojta", popolazzjoni li qed tixjieħ, u familji DINK, kif ukoll it-titjib tal-istatus tal-familja tal-annimali domestiċi, huma l-fatturi ewlenin li jippromwovu l-espansjoni kontinwa tas-suq tal-annimali domestiċi taċ-Ċina. F'dawn l-aħħar snin, l-intervent fuq skala kbira tal-kapital sar aċċeleratur u booster għall-aċċellerazzjoni tal-espansjoni tas-suq tal-annimali domestiċi. Nistennew li d-daqs tas-suq tal-annimali domestiċi fiċ-Ċina jkun madwar 149.7 biljun wan fl-2017, u jilħaq 281.5 biljun wan fl-2020, u s-CAGR mill-2017 sal-2020 se jilħaq aktar minn 23%. Bħala l-akbar suq segmentat, l-ikel għall-annimali domestiċi huwa mistenni li jkollu suq ta 'kważi 100 biljun wan fl-2020, bi prospetti wesgħin ta' żvilupp.
Ibbażat fuq esperjenza ta 'żvilupp ta' suċċess u tgħaqqad forzi interni u esterni għall-iżvilupp. Permezz ta 'studju tat-trajettorja ta' żvilupp ta 'kumpaniji ta' ikel għall-annimali domestiċi rinomati internazzjonalment, sibna li s-suċċess tagħhom huwa r-riżultat tal-forzi magħquda ta 'fatturi endoġeni u esterni, li ma jistgħux jiġu separati mit-tliet kliem prinċipali ta' prodott, kummerċjalizzazzjoni u marka. L-intrapriżi jżommu l-vitalità tal-prodotti tagħhom u jirrispondu għat-talbiet tas-suq li dejjem jinbidlu billi jiżguraw is-sikurezza tal-ikel u kontinwament jirriċerkaw u jinnovaw; Kemm il-kanali onlajn kif ukoll dawk offline huma enfasizzati, filwaqt li jiġi enfasizzat il-marketing innovattiv tradizzjonali. Permezz tal-komunikazzjoni mal-konsumaturi, jiżdiedu l-influwenza, is-sehem tas-suq, u t-twaħħil tal-klijent. Il-kombinazzjoni ta 'prodotti u marketing, bl-użu ta' strateġiji ta 'marka u metodi ta' għaqda u akkwist, fl-aħħar mill-aħħar tikseb l-istabbiliment ta 'marka privata. L-amalgamazzjonijiet u l-akkwisti ta’ estensjoni jservu ta’ spinta biex jitħaffef dan il-proċess.
L-intrapriżi Ċiniżi tal-ikel għall-annimali domestiċi għandhom il-potenzjal li jgħaddu, u prodotti ta 'kwalità għolja għandhom potenzjal kbir ta' tkabbir. Minħabba d-dħul ta 'sidien ġodda tal-annimali domestiċi fis-suq, lealtà baxxa tal-marka tas-sidien tal-annimali domestiċi fiċ-Ċina, u opportunitajiet ġodda miġjuba mill-kummerċ elettroniku li qed jisplodu, nemmnu li l-kumpaniji tal-annimali domestiċi Ċiniżi għandhom opportunitajiet biżżejjed biex jiksru l-mudell eżistenti ta' monopolju ta 'intrapriżi barranin . L-intrapriżi jistgħu jiffokaw fuq l-istabbiliment tal-marki tagħhom stess billi jidħlu f'kompetizzjoni differenzjata tal-prodotti filwaqt li jiżguraw il-kwalità tal-prodott, u billi jiffukaw fuq mudelli ta 'kummerċjalizzazzjoni innovattivi fil-kanali tal-kummerċ elettroniku. Fil-futur, definittivament se jkun hemm intrapriżi lokali fl-industrija tal-annimali domestiċi li jistgħu jikkompetu ma 'intrapriżi barranin. Aħna ottimisti għal kollox dwar il-potenzjal ta 'żvilupp ta' kumpaniji li diġà għandhom marki, kanali u prodotti. Strateġija ta 'investiment: Iffoka fuq li tirrakkomanda intrapriżi b'vantaġġi ta' saħħa tal-prodott li diġà kisbu riżultati notevoli fit-tqegħid tal-kanali domestiċi, il-kummerċjalizzazzjoni tal-prodott u l-bini tal-marka.
